Jak można Państwu pomóc ?
Strona główna
Zarządzanie projektami
Rozwiązania BI
Wdrożenia SAP
Usługi Outsourcingowe
Dedykowane rozwiązania
Firma informacje
Praca
Kontakt
Linki
Sklep
Regulaminy
Wydarzenia
Newsletter

Newsletter z najnowszymi opracowaniami zapraszamy






Konto Użytkownika
Login

Hasło

Zapamiętaj mnie
Nie pamiętasz hasła?
Strona główna arrow Zarządzanie projektami
Modelowanie i integracja procesów PDF Drukuj

 ImageFirma oferuje swoje usługi w zakresie modelowania i optymalizacji  procesów, oceny funkcjonowania przedsiębiorstw w zakresie procesów biznesowych.  Nasza oferta dotyczy następujących usług :

·           Mapowanie i optymalizację procesów biznesowych

·           Wsparcie doradcze w zakresie  wyboru dostawców rozwiązań informatycznych

·           Wdrażanie rozwiązań dotyczących zarządzania dokumentacją.

·           Przygotowanie wymagań na wdrożenie, budowę rozwiązań informatycznych 

·           Wdrażanie systemów pracy grupowej, work-flow  oraz elektronicznego obiegu dokumentów

·           Integracja systemów zarządzania dokumentacją i work-flow z innymi rozwiązaniami klientów

·           Wdrażanie rozwiązań związanych z zarządzaniem treścią   

         Integracja procesów w oparciu o narzędzia MS BizTalk, SAP XI

·           Audyty projektów  informatycznych

·           Przeglądy istniejącej dokumentacji procesowej 

OPŁACA się wydać środki na opracowanie solidnej analizy procesów i modelu procesów firmy. Te pieniądze zwrócą się potem wielokrotnie podczas wdrażaniu systemu informatycznego i spowoduje uzyskanie jego lepszej efektywności. Każda nowoczesna organizacja dąży do usprawnienia posiadanego systemu zarządzania, poprzez wdrożenie systemów informatycznych wspomagających proces zarządzania. Dzięki modelowaniu procesów można; określić granice systemu zarządzania informatycznego, określić etapy i kryteria odbiorowe etapów, przeprowadzić symulacje i analizę planowanych efektów wdrożenia systemu, optymalizować koszty wdrożenia.


SIMP Consulting  może pomóc organizacjom w osiągnięciu sukcesu.

  • Posiadamy własną metodologię modelowania i opisu procesów realizowanych w organizacji, stanowiących podstawę do optymalizacji i modelowania.
  • Dokumentujemy i wizualizujemy proces z pomocą  dostępnych narzędzi informatycznych wykorzystując metodyki takie jak UML,  EPC (Aris).
  • Opracowujemy analizę wymagań systemu informatycznego używając metod obiektowej analizy i projektowania.
  • Współpracujemy z szeregiem firm informatycznych  znamy ich systemy i możemy pomóc w wyborze odpowiedniego systemu informatycznego tak aby spełniał on najlepiej potrzeby i oczekiwania Klienta.

Doświadczenia SIMP Consulting  z wdrożeń w wielu organizacjach pozwalają na postawienie tezy, że praprzyczyną sukcesu (lub porażki) wdrażanego Systemu Informatycznego jest wiedza organizacji na temat własnego i obiektywnie funkcjonującego systemu zarządzania.

Przed ogłoszeniem przetargu i rozpoczęciem budowy systemu obiegu dokumentów, przepływu pracy (workflow), controlingu finansowego należy przeprowadzić analizę procesów zachodzących w organizacji zgodnie z zasadami systemu zarządzania jakością, przeprowadzić modelowanie procesów (BPM) a następnie określić cele i zakres wdrożenia systemu informatycznego, mierniki i kryteria odbiorowe. Bez zastosowania dla dużych organizacji i urzędów sprawdzonej metodologii modelowania procesów (jak np.: UML (Unified Modelling Language), OOSE (Object-Oriented Software Engineering)  opracowanie właściwej specyfikacji jest bardzo trudne.

Kontakt 


 


< Poprzedni   Następny >
Informacja cookies
Uwaga strona korzysta z technologii cookies
Szukaj
Dlaczego z nami?
 Powody dla których warto nas wybrać :
  • Skuteczność w prowadzeniu projektów
  • Harmonia pomiędzy znajomością biznesu i informatyki
  • Innowacyjne idee i pomysły 
  • Doświadczony  zespół konsultantów, trenerów,grafików, programistów
  • Ciekawe i rozwijające szkolenia
  • Oferujemy efektywne rozwiązania za niewielką cenę